7.16日，綠時(shí)全體員工在寧波和義烏兩地視頻召開(kāi)了半年度工作會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)方總出席。

會(huì)上，集團(tuán)職能部門和各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)做半年度工作匯報(bào)，回顧上半年的業(yè)績(jī)，分析業(yè)務(wù)構(gòu)成，對(duì)比三年業(yè)務(wù)走勢(shì)，原因剖析，分析當(dāng)下業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的原因和不足。各業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)就下半年的工作計(jì)劃做了部署，聚焦客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)商和人才梯隊(duì)建設(shè)等多維度展開(kāi)。

會(huì)議還對(duì)獲優(yōu)部門，績(jī)優(yōu)個(gè)人和新客戶開(kāi)發(fā)者進(jìn)行了表彰。對(duì)于年中晉升人員，優(yōu)秀實(shí)習(xí)生以及阿里匠人頒發(fā)了鮮花和獎(jiǎng)牌。獲優(yōu)人員也分享了各自工作感悟，勵(lì)志嚴(yán)格要求自己，提升業(yè)務(wù)能力，形成更優(yōu)發(fā)展?？偨?jīng)理工作報(bào)告中，提到了聚焦毛利挖潛、產(chǎn)品優(yōu)化、激活沉睡客戶、營(yíng)銷本土化、加快新客戶開(kāi)發(fā)、抓好過(guò)程管理、用好管理工具和推進(jìn)共享工作。

最后謝總鼓勵(lì)全體綠時(shí)人提高業(yè)務(wù)緊迫感和自驅(qū)力，在當(dāng)下的業(yè)務(wù)形勢(shì)下再接再厲，用最好的業(yè)績(jī)來(lái)為綠時(shí)五周年獻(xiàn)禮。